O
Sistema de Gestão Integrada é a combinação de processos, procedimentos e
práticas adotadas por uma organização, para implementar suas políticas e
atingir seus objetivos de forma mais eficiente do que por meio de
múltiplos sistemas de gestão. Direcionado para processos é a gestão que
permite integrar de forma mais eficiente, nas operações do dia-a-dia das
empresas, os aspectos e objetivos da qualidade, do desempenho
ambiental, da segurança e saúde ocupacional e da responsabilidade
social.
A
visão e orientação para o risco fomentam a prevenção e facilitam o
entendimento da integração dos Sistemas de Gestão. A excelência do
desempenho e o sucesso no negócio requerem que todas as atividades
inter-relacionadas sejam compreendidas e gerenciadas segundo uma visão
de PROCESSOS.
As
diversas normas para sistemas de gestão tratam de processos internos
separados, relacionados com a qualidade, o ambiente, a saúde e segurança
ocupacional, a segurança da informação e outros. Através de um sistema
de gestão integrado, a organização pode adotar uma abordagem completa
para o aperfeiçoamento de seus processos internos e obter a certificação
de todos os sistemas com somente uma auditoria de certificação.
Para
ter qualidade e excelência nos produtos (ou serviços) e nas empresas
que os fabricam, é necessário melhorar continuamente os sistemas de
gestão.
Uma
possível definição do que seja sistema de gestão integrado - SGI é a
seguinte: “Conjunto de elementos e atividades que organizados e
administrados em conjunto, de maneira padronizada e uniforme,
proporcionam a obtenção de resultados totais compatíveis com cada parte
individual, mesmo que cada elemento ou atividade de sua formação seja
diverso em essência.”
O
objetivo do SGI é estabelecer um conjunto de elementos, interagindo com
a força de trabalho, por meio de diretrizes e padrões pré-estabelecidos
com relação às questões de segurança, meio ambiente e saúde.
Quem pode se beneficiar com o Sistema de Gestão Integrado.
Quaisquer
empresas que queiram e precisem melhorar seus processos internos de
forma competitiva, garantindo o atendimento de padrões internacionais
reconhecidos com responsabilidade.
A
organização pode satisfazer a todas as exigências de uma só vez e obter
um único sistema de gestão documentado. Assim como todas as normas de
gestão são construídas sobre o princípio comum do aperfeiçoamento
contínuo, você terá que passar por auditorias periódicas, ao menos uma
vez por ano, após a certificação inicial. Uma auditoria combinada
significa menos auditorias individuais e menos interrupção nos negócios
com maior racionalidade.
Vários são os benefícios do Sistema Integrado de Gestão, entre elas estão:
- Melhoria de qualidade em produtos e serviços;
- Realização de objetivos e metas da empresa;
- Economia de tempo e custos;
- Transparência dos processos internos;
- Fortalecimento da imagem da empresa e a participação no mercado;
- Maior controle dos riscos com acidentes ambientais;
- Satisfação de clientes, funcionários e acionistas;
- Satisfação dos critérios dos investidores e melhoria do acesso ao capital;
- Aumento da competitividade;
- Assegurar às partes interessadas o comprometimento com uma gestão ambiental demonstrável;
- Redução e controle de custos ambientais;
- Oportunidades para conservação de recursos e energia;
-
Melhoria do relacionamento com todas as partes interessadas (clientes,
acionistas, ONG's, fornecedores, governo _e funcionários);
- Prevenção de falhas ao invés de suas correções.
- Definição dos objetivos e metas a serem alcançados;
- Ganhos de produtividade (redução de perdas e aumento da qualidade);
- Aumento do grau de maturidade das empresas e outros.
Modelo do PDCA (Planejar – Fazer – Verificar - Atuar)
Consiste
num modelo que se baseam algumas normas atuais cujo objetivo é
controlar e melhorar processos visando resultados assim como planejados
(ou proximos). Num modelo de SGI este metodo é aplicado de maneira
sistematica.
De uma maneira simplificada, o método considera as seguintes ações:
1.Defina o que quer e como chegará lá (Planeje);
2.Obtenha apoio, capacite as pessoas e execute os trabalhos (Realize);
3.Cheque se as coisas saíram de acordo com o esperado (Controle);
4.Revise ou melhore o que for necessário (Melhore).
A
integração consiste numa necessidade das empresas em si adequarem à
dinâmica econômica, contudo cada organização precisa se enquadrar de
acordo com seu porte, estrutura organizacional, potencialidades, meio a
qual esta inserida, etc.
Este
consiste num espaço para que possamos trocar experiências na área de
SGI, baseado nas normas ISO 9001, ISO-14001, OHSAS-18001, abordando
temática ligada ao desenvolvimento sustentável, segurança no trabalho e
outras.
Fonte desconhecida
